1.充滿創(chuàng)新的工作由于廚房類別不同、大小結(jié)構(gòu)不同、技術(shù)要求不同，因此無法大塊或批量復(fù)制，每一次設(shè)計都需要結(jié)合實際要求分析策劃。千面千人，一菜一味是商用廚房設(shè)計的最主要特點，廚房設(shè)計總是面臨創(chuàng)新工作。這也就造成一個廚房由不同的設(shè)計人員設(shè)計，就會有不同方案的原因。2.橫豎交叉的規(guī)范原則商用廚房設(shè)計必須根據(jù)國家和地方的法規(guī)的強制要求和餐飲業(yè)業(yè)主的硬性要求進行策劃設(shè)計。除了以上大的原則要求以外，還要考慮許多行內(nèi)的設(shè)計原則，工作流程、各功能區(qū)劃、局部設(shè)備搭配，甚至要考慮廚師的工藝動作，不僅要考慮平面布局，還要考慮占用的空間。也就是說，各個層次的功能空間都有相應(yīng)的設(shè)計原則，不同的崗位，配置的專業(yè)人員、廚房設(shè)備不同，需要的操作空間大小也不同，衛(wèi)生安全的要求標準也不同。要考慮的橫豎交叉細節(jié)原則存在主次的區(qū)別，也有“必須執(zhí)行”“應(yīng)該執(zhí)行”“可以執(zhí)行”的區(qū)分。這么多條條框框的原則，在廚房內(nèi)那么簡單了。所以廚房設(shè)計人員需要熟知這些法規(guī)原則和關(guān)系。

我國是面制食品最大的生產(chǎn)國，也具有世界最大的消費市場，面制品作為主食，在人們的食品消費中占據(jù)很主要的地位，同時我國也是生產(chǎn)面條最早的國家。解放以后，尤其是改革開放以來，面條產(chǎn)銷發(fā)展迅速，據(jù)不完全統(tǒng)計，我國掛面生產(chǎn)廠家已超過4000家，年生產(chǎn)掛面200萬噸以上，銷售額80億元以上。1.市場培育初期 盡管面條機問世時間并不長，處于市場的培育階段，但是仍有部分用戶對于兩類產(chǎn)品較為認可。雖然面條機目前的市場基數(shù)較低，但有業(yè)內(nèi)人士認為，面條機是非常有機會走進千家萬戶的產(chǎn)品。因為面條是普及率非常高的傳統(tǒng)食品，特別是在北方眾多城市，面條基本上是尋常人家每頓的主食。面條機讓消費者制作面條更簡便省時，而口感又不輸傳統(tǒng)工藝制作出來的面條。相信經(jīng)過市場的醞釀和產(chǎn)品的長期推廣，會讓更多的消費者選擇面條機。2.技術(shù)決定市場走向雖然設(shè)想美好，但是在實際操作中，面條機仍然存在關(guān)鍵性技術(shù)制約以及工藝改良等問題。這些正是決定這兩類產(chǎn)品市場走勢的決定性因素。未來面條機行業(yè)的競爭是產(chǎn)品技術(shù)的競爭，而”產(chǎn)品的研發(fā)，需要一支強大的技術(shù)隊伍，投入諸多技術(shù)含量。企業(yè)如果舍不得投入，開發(fā)的產(chǎn)品不被市場所接受，就會被市場淘汰出局。

說說發(fā)展“四化”趨勢廚房設(shè)備小到個人、家庭，大到餐館、酒店，應(yīng)用范圍廣，市場前景一直被業(yè)內(nèi)看好。據(jù)了解，目前中國廚衛(wèi)商用廚具廠商有1000多家，而具備一定競爭規(guī)模的生產(chǎn)企業(yè)不到50家，其余均為規(guī)模較小的拼裝工廠。面對巨大的市場發(fā)展空間，這些企業(yè)迫切需要轉(zhuǎn)型升級。那么，未來商用廚具市場又有哪些趨勢，需要企業(yè)提前做好準備呢？我國商用廚房設(shè)備發(fā)展“四化”趨勢據(jù)了解，不管是燃氣灶熱水器，還是微波爐浴霸，廚衛(wèi)產(chǎn)品都是耗電耗氣“大戶”，因此節(jié)能也是消費者重要考慮的因素，再加上國家與市場的節(jié)能影響，節(jié)能環(huán)保成為消費者最為關(guān)注的性能。低碳廚房已上升為國家的目標戰(zhàn)略，整個廚房設(shè)備的發(fā)展趨勢正在向著高端化、節(jié)能化、智能化和變頻化發(fā)展。

黃南商用油煙凈化一體機銷售的保養(yǎng)制度1.設(shè)備設(shè)施的操作人員對本崗位的設(shè)備，應(yīng)每天進行巡回檢查例行保養(yǎng)，并做好巡回檢查例行保養(yǎng)記錄。2.在巡回檢查中，如發(fā)現(xiàn)事故隱患，除作好記錄外，還應(yīng)及時向領(lǐng)班匯報。領(lǐng)班視情況立即解決并向主管或部門領(lǐng)導匯報。3.各班組例行保養(yǎng)人員應(yīng)認真點檢巡回檢查中例行保養(yǎng)項目，并認真做好 各種記錄。4.操作人員應(yīng)通過眼看、手摸、耳聽、鼻嗅、身體感覺等不同手段對本崗位的設(shè)備，按點檢項目和要求認真點檢，嚴格安裝維保內(nèi)容及要求實施。5.每臺設(shè)備的點檢記錄、維修記錄應(yīng)由領(lǐng)班每月匯總一次，領(lǐng)班或主管必須在每月底整理收齊，裝訂成冊，妥善保管。6.各有關(guān)主管按各種點檢和維修記錄匯總情況，安排對部分運行不良的設(shè)備復(fù)查維修，凡需停機的檢修的設(shè)備，應(yīng)列入維修計劃，經(jīng)工程部領(lǐng)導批準后，再安排停機修理。