名稱:甘肅鑫興廚房設(shè)備有限公司
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商用廚具公司想要在商用廚房設(shè)備行業(yè)發(fā)展下去,首選要做到的是怎么在這個行業(yè)生存下去。在如果連生存都無法保障,談何發(fā)展?今天巨尚給各位同行以及社會餐飲行業(yè)同仁分享一些廚具企業(yè)生存的技巧,概況起來就是要掌握以重點方向。第一、重視企業(yè)文化+安全生產(chǎn)各行各業(yè)的競爭其實就是企業(yè)文化之間的差異化,這同樣適合于商用廚房設(shè)備企業(yè),企業(yè)文化是一個公司的基礎(chǔ),它包含了公司的定位、發(fā)展方向、品牌打造注重程度以及資源的合理利用。其中資源主要包括資金、人才以及各大經(jīng)銷商等。要想在如此絕境中生存并發(fā)展壯大,沒有頑強拼搏和持之以恒的決心是無法成功的。這是一個企業(yè)精神面貌的體現(xiàn),綜合來說,企業(yè)文化的積淀意義重大。安全生產(chǎn)人人有責(zé),遵章守紀,生命只有一次,安全時刻牢記心中!安全第一,生產(chǎn)第二,凡是安全先,萬事完全大,我要安全,我會安全,我能安全。第二、人靠衣裝,佛靠金裝?!懊孀庸こ獭笔潜仨毜钠髽I(yè)與企業(yè)之間的競爭,其實更多的是人才之間的競爭。一流的項目交給三流的人才做??赡苤荒茏龀鋈鞯臉I(yè)績。但是三流的項目如果交給一流的人才做,一定能做出一流的業(yè)績。商用廚具公司的發(fā)展離不開公司所有員工的努力和默默付出。很多公司的員工多多少少對自己的公司有一些怨言,這是一種常見的現(xiàn)象,也是非常不好的現(xiàn)象。因為這不僅消磨員工自己的斗志,還會影響到整個企業(yè)的精髓面貌和團隊的團結(jié)凝聚力。因此廚房設(shè)備企業(yè)要做好“面子工程”,搞好公司的良好形象,建立一個福利好、待遇高、社會地位高,讓自己公司所有員工在家人、朋友面前談起公司時更加底氣十足,如此才能更好吸引人才、留住人才。
職工食堂廚房粗加工間(一)菜類粗加工間主要設(shè)備:切菜機、冰箱、雙層工作臺、雙星水池等.(二)肉類粗加工間主要設(shè)備:絞肉機、切片切絲機、工作臺、水池等.食堂廚房售飯間售飯間主要設(shè)備:保溫湯桶車、保溫售飯柜、工作柜等.食堂廚房洗碗間/潔碟間主要設(shè)備:殘食臺、污碟臺、高壓花灑、洗碗機、集氣罩、潔碟臺、三星水池、收殘車、碗碟柜、消毒柜等.如果食堂定位比較高的話,還可能設(shè)置有自助餐,那將會用到自助餐臺、自助餐爐、暖湯鼎、飲料鼎等自助設(shè)備.另有廚房必備的排煙系統(tǒng),包含排煙風(fēng)機/風(fēng)柜、排煙風(fēng)柜支架及減震器、油煙凈化器、排油煙管道、防火閥、管道消音器、軟連接等.
對于商用廚具行業(yè)來說,推出的新環(huán)保法使行業(yè)面臨不小的壓力,尤其今年各地對于綠色環(huán)保的重視,加上11.18重大事故,商用廚具行業(yè)面對安全環(huán)保該如何實行?如何應(yīng)對?首先企業(yè)經(jīng)營者,要增強危機意識和憂患意識,積極履行社會責(zé)任,將安全環(huán)保作為保護員工健康、提升企業(yè)形象、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線工程。企業(yè)自我管理這要求臨夏商用電磁爐廚具企業(yè)進一步落實主體責(zé)任,增強內(nèi)生動力。主體責(zé)任是最近幾年各類法規(guī)制度重點強調(diào)的內(nèi)容銷售,安全環(huán)保尤其強調(diào)責(zé)任制的落實。企業(yè)要落實主體責(zé)任,應(yīng)從機制和管理上想出路,從技術(shù)和設(shè)備上抓本質(zhì),梳理現(xiàn)有流程和職責(zé),嚴格安全環(huán)保責(zé)任制;要根據(jù)國家法規(guī)政策的變化,梳理健全安全環(huán)保制度體系,提高制度的系統(tǒng)性、有效性。長利與短利益要平衡這要求廚具企業(yè)依法治企,固本強基,推行本質(zhì)化安全環(huán)保管理,在抓細抓實上下功夫、見實效。本質(zhì)安全環(huán)保先要抓好源頭,就是在工藝、技術(shù)、設(shè)備的選擇,與其對應(yīng)的是應(yīng)重點做好新建和技改項目安全環(huán)?!叭瑫r”,安評、環(huán)評與項目實際有機結(jié)合,避免流于形式。同時,要注重養(yǎng)成教育,抓好管理、技術(shù)人員和基層員工的教育培訓(xùn),提高安全技能素質(zhì),提高責(zé)任心。
我國是面制食品最大的生產(chǎn)國,也具有世界最大的消費市場,面制品作為主食,在人們的食品消費中占據(jù)很主要的地位,同時我國也是生產(chǎn)面條最早的國家。解放以后,尤其是改革開放以來,面條產(chǎn)銷發(fā)展迅速,據(jù)不完全統(tǒng)計,我國掛面生產(chǎn)廠家已超過4000家,年生產(chǎn)掛面200萬噸以上,銷售額80億元以上。1.市場培育初期 盡管面條機問世時間并不長,處于市場的培育階段,但是仍有部分用戶對于兩類產(chǎn)品較為認可。雖然面條機目前的市場基數(shù)較低,但有業(yè)內(nèi)人士認為,面條機是非常有機會走進千家萬戶的產(chǎn)品。因為面條是普及率非常高的傳統(tǒng)食品,特別是在北方眾多城市,面條基本上是尋常人家每頓的主食。面條機讓消費者制作面條更簡便省時,而口感又不輸傳統(tǒng)工藝制作出來的面條。相信經(jīng)過市場的醞釀和產(chǎn)品的長期推廣,會讓更多的消費者選擇面條機。2.技術(shù)決定市場走向雖然設(shè)想美好,但是在實際操作中,面條機仍然存在關(guān)鍵性技術(shù)制約以及工藝改良等問題。這些正是決定這兩類產(chǎn)品市場走勢的決定性因素。未來面條機行業(yè)的競爭是產(chǎn)品技術(shù)的競爭,而”產(chǎn)品的研發(fā),需要一支強大的技術(shù)隊伍,投入諸多技術(shù)含量。企業(yè)如果舍不得投入,開發(fā)的產(chǎn)品不被市場所接受,就會被市場淘汰出局。